44岁的禹晋，杭州市公安局交管支队景区大队直属中队中队长。他的“辖区”，就是西湖景区。

旁人眼中的西湖，是断桥残雪、柳浪闻莺，在禹晋这里，变成实时跳动的大客流数据、环湖分流点位以及监控屏幕上每一辆缓行的车、每一个过街的人。他把自己比作一台“导航仪”——为游客精准导航，为景区疏堵保畅。同事们则称他为景区的“中枢大脑”。

“小脑+手脚”，屏幕上的排兵布阵

他的工作伙伴，是监控视频

禹晋每天做得最多的事，是盯着监控视频，实时研判路况，精准调度警力。这件事说起来就几个字，做起来，是一场没有间歇的“排兵布阵”。

西湖景区节假日大客流如潮、道路狭窄、人车混行，一条路堵了很快就会波及整个环湖区域。禹晋的战场在指挥室屏幕前：最短时间判断堵点成因，调整信号配时，重新部署警力，把“情报+行动、小脑+手脚”的警务实战机制转化为保畅实效。

“指标就是两个：车要动，人要安。”他说。

一帧一帧查，一夜一夜熬

从亚运经验到“双赢”治理

有一项工作，外人很少知道——复盘监控视频。

为了精准查缉重点违法车辆，禹晋经常把监控画面一帧一帧地回放，反复看、反复比对，观察每一个细节。汇报时短短几个字的结果，背后往往是十几个小时，甚至数日的研判。

同样耗费心力的，还有打磨管控方案。每逢重大活动或节假日，他和团队常常反复推演至深夜，为了一条分流路线、一组管控指令，推倒重来，再推倒再来，直到万无一失。

“景区的交通组织没有‘差不多’，一个路口没盯住，影响的是一整片。”禹晋如此说道。

前两年 “五一”假期，西湖景区客流量连续创历史新高。但数据却给出了另一组答案：最高延误指数下降、干道均速上升，实现了“人多车少、车畅人欢”。这背后，是禹晋和团队把亚运安保经验转化为常态治理的成果。他们围绕“缓解拥堵、提升品质、保障发展”的目标，优化分时段管控、微循环、禁左、可逆车道、定点上下客等一系列措施，强化人车物理隔离与外围卡口管控，逐步解决了机非混行、大客流拥堵等难题。景区交通事故警情数、亡人数持续下降，未发生一起大人流安全事故。

这套治理模式，获评2024年杭州生活品质总点评年度事件。在央视《城市风华录》中，全方面将景区交通管理成效展示给全国观众。

问他感受。他说了两个词： “值得”——工作得到社会各界认可； “骄傲”——替杭州交管站在了聚光灯下。

这个“五一”，这台“导航仪”继续开启

能在西湖景区这样的“超级考场”里做到精准调度，靠的是21年的积累与打磨。为优化灵隐微循环，他曾连续一周蹲点观测车流。灵溪隧道那段路，他在不同时段反复测算，找规律、找准那个调整措施的精准时间点。最终，微循环区域通行效率大幅提升。

他推动现代化数字勤务室建设，优化杭州公安交管景区大队一、二级固定岗设置，提升路面见警率与管事率，让交通管理从“经验指挥”向“精准调度”转变、从“被动处置”向“主动防控”转变。建立与景区管委会、应急、园林、公交等多部门联动机制，实现信息共享、秒级响应、联合处置。

专注、极致、精准、坚守——这是禹晋理解的工匠精神。

刚入行时，他凭的是一腔“上岗一分钟，为民60秒”的热情。21年过去，热情沉淀为专业，变成“时时放心不下，事事紧抓不放，处处如履薄冰”的责任感。

今年五一，禹晋继续坚守景区指挥调度一线。他的工位，就是那块跳动着实时数据的屏幕——西湖边哪里有拥堵，哪里就有他的指令。

车流涨落、人潮聚散，禹晋始终守着西湖景区的脉搏，用一次次精准的判断、一个个凌晨打磨的方案、一帧一帧反复回看的监控画面，织就了一张看不见的网。这张网的经纬，是匠心，是责任，是在方寸屏幕前那份“时时放心不下”的坚守。