奥展实业股份有限公司坐落在杭州市萧山区，董事长黄成安说，他们二十年来只专注做一件事：造好一颗螺丝钉。

在很多人眼里，螺丝钉毫不起眼。但在工业世界里，它被誉为“工业之米”，是装备制造、新能源、轨道交通，乃至核电站的关键连接件。它的质量与供应效率，直接关系到整个工业体系的稳定与安全。

过去，这颗“米”的流通之路，走得并不顺畅。规格繁杂、非标品多，导致采购匹配像大海捞针；层级冗长、信息不透明，上下游常常“你找不到我，我找不到你”。尤其对于广大中小企业来说，采购量小、议价能力弱，备货占资金，不备货又怕断供，成了两难困局。

转机，发生在2020年。

这一年，奥展实业正式入驻京东工业平台，开启了线上化布局。五年后的今天，双方战略合作再次升级——奥展实业旗下超过5000个SKU（螺栓、螺母、垫圈等全系列紧固件）全面入驻京东工业自营仓，并应用行业首个垂直工业供应链大模型“JoyIndustrial”，实现了从生产到履约的全链路数智化协同。

这意味着什么？通俗地说，过去客户买一颗不锈钢螺丝，可能要翻厚厚的产品目录，打十几个电话询价，再等上几天甚至几周才能到货。如今，在京东工业平台上，一键下单，智能系统会立刻根据需求预测、库存情况和最优物流路径进行调度，最快数小时内就能送达。采购周期从原来的“论天算”变成了“论小时算”，仓储、物流、管理综合成本大幅下降。

“我们做的不是简单的买卖，而是通过数据让商品少跑路。” 京东工业相关业务负责人打了一个形象的比方：传统模式就像每条鱼自己游去找渔夫，而现在我们建了一个智慧的“鱼塘”，清楚知道哪里需要什么鱼、需要多少，然后精准投喂。奥展的紧固件，就这样被纳入了这个高效协同的“数智鱼塘”之中。

对于下游的大型制造企业而言，这意味着供应链的韧性与效率显著提升。而对数以百万计的中小微企业，变化更加触手可及。通过京东五金城这一面向中小微企业和个人消费者的平台，哪怕你只是需要一个特殊规格的垫圈，也能享受到“又好又便宜、最快当日达”的服务。平台还提供专属账期和数字化采购补贴，让中小企业不再“不敢备货、备不起货”。

这场“螺丝钉的革命”，恰逢其时。今年4月，浙江省经信厅与京东集团共同发起了全国首个省级专精特新数字化转型综合服务平台——“超级供应链伙伴计划”。计划到2026年底，服务全省超54万家中小企业，提供超2亿元数字化采购补贴，并打造一批可复制的集群标杆。奥展实业作为浙江土生土长的国家级专精特新“小巨人”，自然成了这个计划中闪耀的“排头兵”。

奥展的探索远不止于国内。借助京东工业的“伴随式出海”服务，这些浙江制造的精密紧固件正走向海外工地、海外工厂，服务全球产业链。从“中国制造”到“中国智造”，再到“全球共享”，一颗螺丝钉的旅程，折射的是整个工业供应链的深刻变革。

它不再冷冰冰，而是有了“数智的温度”。正如黄成安所说：“紧固件虽小，却连接着大产业、大安全。与京东工业的合作，不是简单的渠道叠加，而是通过全链路数智化，让每一颗螺丝钉都能被精准、高效、合规地送到最需要它的地方。”

这场始于一颗小小螺丝钉的“重新出发”，背后映射的，正是一场由“数智”驱动的全新工业供应链范式，在杭州、在中国，加速成型，意义深远。