全长1.1公里，聚集23家专业市场、1.3万个档口，背后是5000多个原创品牌和近5万名从业者，每天人流量超过10万人次。

这里是杭州四季青服装特色街，全国最具影响力的服装集散地之一。

今年3月，街区入选浙江省首批专业市场高质量发展试点，定下了从“服装集散地”向“时尚策源地”跃升的新目标，一场全方位、深层次的升级革新，就此正式拉开序幕。

黄金区位，不再只留给档口

从解放东路拐入杭海路，最先映入眼帘的是一座“小白楼”。这个昔日小商品扎堆，热闹拥挤却略显杂乱的佳宝童装城，经过外立面与空间改造，变了个模样。

外墙清水混凝土保留粗粝质感，临河后花园绿植丛生，室内成衣按系列悬于工业立柱之间。看展、选品，喝一杯手冲咖啡，空间与服务的温度，重塑了服装批发的体验。

“我们街区按照3A级景区化标准分期实施公共区块改造提质升级，硬件完善游客中心、导视标识、停车配套，还引入餐饮、生活、休闲业态，就是要打破单一批发属性，把更多年轻潮玩客群引进来、留下来。”上城区采荷街道服装街区产业社区党委副书记翁陈新站在一栋正在施工的公共停车楼前，身后是轮廓渐显的“四季里”。

“四季里”就在“小白楼”对面。楼顶打造“浮光云台”，配置城市天际线背景、森系绿植景观、T台秀场等多元场景；楼下“浮光云街”，一共有7组用于外摆的“盒子空间”，规划引入手作、非遗、文创等业态。未来，还将导入“落日秀场”“循环市集”及“天台音乐会”等系列品牌IP，打造潮流社交聚场。

沿着杭海路往北，沿街档口也悄然蜕变。橱窗灯光、模特陈列、服饰搭配，不再是传统批发市场的简单堆叠，更像是设计师买手店。中纺中心服装城9楼，还腾出2000平方米的共享场地，专门用于新品发布、静态展厅、培训赋能和订货交易。

2008年开业的中洲女装城里，咖啡、奶茶店人气旺盛。“早高峰排队很长，单日饮品能卖出1000杯以上。”意法商业集团中洲女装城总经理黄英说起这一幕语气感慨。“以前市场就是出租店铺的‘房东思维’，现在是产业的赋能者，我们主动把最好的公共空间让出来，做配套、做服务、做氛围。”

黄英是土生土长的“老四季青人”，在市场里已经工作了十余年，见证了街区变化的历程。“老批发市场档口普遍小而挤，客商都是站着拿货、看完就走，停留时间很短。现在不一样了，采购商可以坐下来喝咖啡、慢慢选款、从容谈单。”黄英说。

舒适的休憩空间、通透的展示环境，不仅拉长了客商停留时长，也留住了人气和商机。不少商户也开始自发改造铺面，高颜值、多功能的经营模式，渐渐成为市场里的新风向。

守住原创根基，链接高端时尚资源

场景焕新之外，原创始终是四季青的立身之本。

为守住原创底气，市场建立了严格的版权保护机制。“商户上新做大货前，所有设计稿、制版图纸、样衣都可以在‘原创版权保护中心’备案。场内一旦出现抄袭跟版，我们会约谈扣分、年末调整，屡教不改直接清退。”在黄英看来，原创保护，是四季青能持续常青的根本。

黄英口中的 “原创版权保护中心” 联动了市版权管理中心、法院、律师事务所等单位、机构，提供从数字备案到法律维权的一站式服务，把版权备案时间从过去的30个工作日，压缩到了2-3天，目前已经为街区商户备案了超过千件原创作品。商户们说，有了这个“护身符”，搞原创的胆子更大了。

街区还主动破局、向上链接高端资源，为街区攒足了时尚软实力与行业话语权。

“我们孵化出属于四季青自己的设计IP‘四季杯’原创设计品牌大赛，还邀请中国纺织工业联合会、中国服装设计师协会核心负责人深度参与街区活动。”在翁陈新看来，顶尖行业资源的落地，给了商户和设计师极大信心，让大家在家门口就能对接国家级专业平台、接触前沿时尚视野。

街区的数字化转型，也在试错中不断迭代、贴合商户真实需求。翁陈新坦言，转型并非一蹴而就，“我们早期还做过共享直播间，但使用率不高，效果不理想。”

在充分摸排商户需求后，街区及时调整方向。“二批商户转型一批，最缺的不是直播间，而是款式资源、线上流量和店铺运营能力。”为此，街区把“小红书市集宝藏店铺孵化中心”全国首个线下实体站点请到了杭州时尚中心，首次与官方合作为街区商户免费带来了超过300万的平台专项流量；拓展“西子魔盒”人工智能共享体验场景，提供AI穿版、AI设计、智能库存、数字营销等数字化工具，为科技企业与品牌搭建了快速对接桥梁，让数字化真正贴合经营、落地见效。

多方主体抱团，探索街区共治之路

转型并不只是一场简单的装修工程。

四季青服装特色街集聚23家专业市场，主要由四季青服装集团、意法商业集团、九天商管集团、佳宝商业集团、中纺腾龙投资有限公司为代表的共计15家民营企业运营。多方主体诉求各异，想要拧成一股合力，难度不小。

“专业市场转型不是近期才启动，早在街区管理职能下沉到街道时，我们就开始持续推进街区治理。”上城区采荷街道党工委委员马岚介绍。

2021年，四季青成立“共治联盟”，由各市场共同出力，协同管理街区交通、环境等公共事务。2024年9月，采荷街道建立全省首个专业市场集群的产业社区，将单一治理升级为社区化运营模式，统筹街区党建、产业发展、民生服务与综合治理。

“产业社区是功能性社区。”马岚解释，社区班子不仅有政府工作人员，还吸纳市场运营主体、时尚产业领军人士，构建了多元共治的“时裳荟治理共同体”，构建共治圆桌会，邀请市场方、商户、职能部门、物流小哥等代表定期就业态调整、风貌提升等事项进行协商。

资金保障是另一个关键环节。多家市场主体自发捐资，设立了裳益社区发展基金会。“四季青街区以民营运营主体为主，基金会模式通过市场化方式整合资源，支撑街区场景改造、产业培育、品牌活动、商户服务、治理等各类工作，撬动了整个街区发展活力。”翁陈新说。

通过党建联动、群团带动、产业合伙等方式，街区串联产业链资源70余个，全面梳理时尚产业上、中、下游及支撑体系，在汉帛等原有链主企业之外，陆续招引了小红书、凌迪等一批产业带动强、科技含量高的项目落地，成为新的“街区合伙人”，构建共生共赢的朋友圈和生态圈。