9月24日，第五届全球数字贸易博览会“数贸创投日”主场活动举行。

活动现场，松禾资本创始合伙人厉伟，复盘起一段关于柔宇科技的投资失利案例。

早在折叠屏手机尚未普及的时代，刘自鸿就带队攻坚0.01毫米超薄可卷曲折叠屏技术，是消费电子折叠屏赛道不折不扣的先行者与开拓者。

一家手握惊艳世界的硬核技术的企业，为什么没能成长为一家成功的企业？

这道拷问，贯穿了整场活动。

谈及这家最终遗憾落幕的科技企业，厉伟给出了一番跳出成败定式的评价：柔宇科技失败了，但创始人刘自鸿绝非失败者，他是敢于闯无人区的勇敢探索者。

在厉伟看来，“科学家是追求唯一正确答案的一批人，他们是永远不妥协的；而企业家是无时无刻不在妥协的，要在技术、市场、供应链、现金流、组织管理、内部人事之间不断取舍。”而“妥协”长期被视为负面词，恰恰是这一点，挡住了很多优秀科学家成为优秀企业家。“这一步，对技术创业者来说是必须迈过去的。”

“钱”来的时机和方式是第二个关键环节。

浙江大学控股集团有限公司党委副书记、总经理余飞鹏呼吁，如果希望产生更多未来的独角兽企业，资本要真正关注早期成果转化，关注那些还在实验室环节、甚至刚刚做概念验证的项目。

“我们高校培养了很多博士，科研很厉害，社会上投资机构与制造能力也很厉害，需要做好两头之间的衔接。”浙江大学良渚实验室欧阳宏伟用良渚文明里野生种子变成稻作文化举例，种子要破壳，得有温度、湿度，良渚实验室做的事，就是在大学和行业之间做一块“秧田”，把“很好的科技种子”养成“有转化意识的好苗子”，再交给社会。

“一流的科技，要变成可转化的科技。”过去3年，这块“秧田”里长出了帕金森治疗新药进入三期、胰腺癌寿命在动物实验上延长3倍等一批原创性成果。

好技术要成为好产品，还必须真正用起来。

强脑科技创始合伙人何熙昱锦介绍，运用颠覆性技术叠加中国供应链优势，公司将高端智能假肢的价格压缩到世界同类产品的五分之一甚至十分之一。过去欧洲智能假肢在中国一年的安装量以个位计，现在，强脑一年就帮助了近千名残疾人。

何熙昱锦认为，从好技术到好产品有两层关键：先要有真实世界的迫切需求，还要有把实验室验证变成产品化、工业化、规模化量产的能力。

眼下，具身智能赛道火热，普华集团董事长曹国熊从投资人角度给出了判断标准：“真正值得下注的具身智能，不是卖昂贵样机，而是有真实应用场景支撑、能跑出数据闭环的企业。”

即便一个产品做出闭环，要长成“好产业”，还需要最后一块拼图：耐心和时间。君联资本首席运营官周宏斌认为，创业失败不等于没有价值，“创业的种子和基因已经种下去了，会慢慢形成创业的文化。”好技术到好公司，还需要一套允许失败、愿意陪跑十年的资本生态。

“数贸创投日”旨在深化创投资本与优质数字贸易项目精准对接，打通科技成果从实验室走向市场的关键一程，助力企业高质量发展。

本届“数贸创投日”在首届基础上全面提质扩容，首次与创业邦DEMO CHINA形成联动，将企业筛选、资本匹配与主活动进一步前置衔接。

活动当天，来自国内外数投、产投基金、国际投资基金、知名创投机构、研发机构、高等院校科创平台、优质科创项目方以及科技企业与产业方代表共300余人参会。