在杭州，一条“链”，正在打通成果转化的“最后一公里”。

10月28日下午，西湖区举行“西湖链链看”西湖大学成果转化对接专场活动。西湖大学云谷校区三期资产交付、5个成果转化项目集中路演、4批合作集中落地，半天时间，信息量远超一场普通对接会。

这场活动，是西湖区环大学创新生态圈从“蓄势聚能”迈向“全面成势”的一次集中亮相，也是西湖区打造校地共生品牌工程、深化“西湖支撑大学、大学赋能西湖”校地共生路径的一次全景扫描。从空间破题、机制搭桥、制度护航到成果落地，四个环节环环相扣，构成西湖区高校成果转化的一条完整链路。

活动现场举行了西湖大学云谷校区三期资产交付仪式，这标志着西湖区与西湖大学的区校合作正从“共建校园”向“共建科创空间”延伸——云谷校区不仅是教学科研的载体，更是成果转化的承载空间。

这个“圈”有多大？西湖区用“四区联动、三生融合”作答：校区、园区、社区、街区联动，生产、生活、生态融合。落到具体空间，云谷校区周边梯次建成云创镓谷、谷尚园区、未来生命科学园3个成果转化基地，云栖校区配套建设西湖大学科技园，就近承接科创项目孵化落地。西湖区累计投入近120亿元完成云栖、云谷两个校区建设，累计拨付人才安家补助2.26亿元、省顶尖人才项目经费11.46亿元，“实验室在哪里，产业布局就到哪里”有了实打实的载体和人才支撑。

朱丹阳/摄

在西湖区紫金港科技城管委会党工委副书记、副主任侯林锋看来，这套空间体系已覆盖成果转化全周期：“一期二期3万平方米产业空间已投入使用，可匹配从0到1概念验证、1到0中试放大，再到成果转化的全过程；企业要实现10到100的跨越，西湖大学东边还有近50万平方米的未来生命产业园。”从孵化到壮大，实验室与产业园，被装进同一个“圈”。

朱丹阳/摄

不只是空间。紫金港环大学创新生态圈里，还有持续运营的“西湖链链看”“科技八点半”“决战紫金之巅”品牌活动、高校训练营和云栖陪跑营，以及为创业团队提供安居、医疗、融资全周期保障的青年科创园与青创综合体。硬件与软服务同步生长，让“圈”不再是物理概念，而成了一种可感知的创新生态。

空间是土壤，对接是桥梁。高校成果转化最难的是“最后一公里”——科研端找不到市场，产业端找不到技术。

“西湖链链看”正冲着这个堵点而来。这种对接不是临场撮合，而是提前做好功课：西湖区与西湖大学未来产业研究中心建立定期合作机制，跟踪4个学院最新转化进展，符合产业转化条件的项目，一对一上门服务，帮助企业落地；活动开始前，又对西湖大学转化落地企业的诉求全面梳理，与相关部门、投资机构提前完成第一轮沟通。活动当天，西湖机器人、西湖风形、西湖智能视觉、西湖数智、诺思澄生物医药5个项目逐一登台路演，西湖区相关负责人现场逐一回应。不是“台上讲、台下听”，而是“你出题、我应答”的双向奔赴。

企业的感受最直接。西湖数智成立仅9个月，是一家非常年轻的公司。创始人于开丞说，年轻公司所以更需要被看见。这场活动帮他解决了两件事：“一是让外界更了解我们，二是让潜在客户知道我们能做什么，有机会为他们提供服务。”这家以世界模型技术为核心的公司，今年9月刚发布模型，便在国际榜单拿下第一名。

西湖智能视觉创始人袁鑫同样深有感触——企业单打独斗，追赶上下游很难；而“西湖链链看”把上下游链路直接打通，合作、商业产品都有实际输出。“这样的活动，对企业发展是根本性的推动。”他说。

一场活动解决“当下”，制度建设保障“长远”。

当天合作仪式分四批举行，层次分明：第一批，未来产业（颠覆性技术）创新中心合作，锚定国家发改委立项建设的“未来产业研究中心”赛道；第二批，西湖区应急管理局与西湖机器人、西湖风形、西湖智能视觉启动“人工智能+应急管理”中试基地战略合作，为硬核技术提供真实试验场；第三批，校企产学研合作握手，科研团队与本土企业结对；第四批，联合创新生态伙伴企业授牌。从创新中心到中试平台，从校企结对到生态联盟，合作从“点对点”升级为“网对网”。

制度支撑远不止签约。西湖区亮出的家底：市级以上概念验证中心6家、中试平台3家，年内再新增9家市级中试平台，这些平台均向西湖大学开放共享；药物管线可对接省级创新药物验证中心，样机检测依托之江机器人产业母港，算力可调用通义千问大模型；政策上坚定承诺“人有我有”，资金上汇聚产业基金超250亿元，场景上发布场景机会清单12批133个，覆盖人工智能、新能源建设等领域。

场景和数据，恰是早期项目最渴求的资源。西湖智能视觉正在部署把高光谱摄像机架到铜鉴湖边，配合机库自动巡检，为水质监测和周边生态监测提供数据，这正是“人工智能+应急管理”中试基地的落地场景。对西湖数智而言，企业发展需要数据开放。“在政府的帮助下，我们已经与杭州数据集团以及一些大型平台实现对接，获得了一批开放场景。”于开丞说。需求被听见、被回应、被纳入制度安排，正是这场活动区别于一般路演的根本所在。也正因如此，从实验室走出来的项目，才能在这里一步步走完概念验证、中试放大、规模化发展的全过程。

西湖大学校长施一公表示，西湖区有丰富的产业场景、活跃的资本市场和高效的政策服务体系，西湖大学有源源不断的原始创新成果和一支愿意坐冷板凳、也愿意闯市场的科研队伍，把这两方面的优势结合起来，就能产生实实在在的化学反应。

制度价值，最终要用成果检验。依托环大学创新生态圈持续培育，西湖区已累计落地西湖大学转化项目56个，10家企业获评国家高新技术企业。

活动现场的5个路演项目，是这套生态的最新答卷：西湖机器人以具身大模型端到端技术为核心，聚焦四足机器人并同步推进双足机器人大模型研发，产品已进入量产验证阶段；西湖风形专注空中操作机器人研发，依托西湖大学智能无人系统实验室，相关成果成为我国多旋翼无人机领域首个登上《自然》杂志的成果；西湖智能视觉以计算成像技术为核心，构建“感—存—算”全链路自主技术体系，相关技术已应用于农林、环保、工业、科研等领域；西湖数智以世界模型技术为核心，为自动驾驶和具身智能提供底层技术基座；诺思澄生物医药专注于阿尔茨海默病口服创新药研发，核心产品具有全球首创潜力，计划2027年内完成一期临床实验。

更早一批成果已经长成：西湖制药抗新冠口服药艾普司韦获批上市，西湖生物医药开发出全球首创红细胞药物，西湖未来智造研发出超高精度电子增材制造装备，西湖阳光把钙钛矿电池寿命提升至10000小时以上、组件研发效率达24.73%。

朱丹阳/摄

眼下，西湖区正着力打造校地共生品牌工程，聚力打造一流创新生态，推动教育、科技、人才深度贯通，健全成果转化全链条机制、促进科创与产业融合。从单点项目到集群发展，从蓄势聚能到全面成势——越来越多科创企业在这片土壤上破土而出，长成林，也连成链。