财观察 | 进入杭州3年的付费自习室,如今发展得怎么样了?

杭州新闻 2022-11-14 15:25:00 3.6w阅
徐晟哲

随着近年来考研、考公人数的大规模增长,越来越多放弃工作或半脱产的人加入到复习备考队伍中。而这些已经走出校园的人,他们不再有教室、校内图书馆等场馆进行学习。找到一个合适的学习场景成了一个问题。

最近正在忙着考公的95后戴锦莉已经在私企工作了3年,觉得压力太大,就想求稳考个公务员。“在家根本学不进去,没那个氛围,在家里的电脑前一坐下,就本能地想玩游戏、刷剧。于是来自习室备考了。”她说。

戴锦莉的话说出了很多学习自律能力不强的备考人的心声,他们选择花钱到付费自习室“买”自律。

付费自习室是什么?

付费自习室其实早已不是新鲜事物。其起源于日韩,在20世纪就已发展完善。在韩国电视剧《请回答,1988》中就有不少主角在自习室复习备考的戏份。

付费自习室于2019年引入我国,并呈现出了强劲的发展势头,据中研网公开数据,2020年国内全年新增付费自习室数量超8000家,市场规模达167.47亿元,2022年预计将近400亿元。

记者在大众点评APP杭州域内中搜过关键词“自习室”,一共出现了超1500条结果,据业内人士透露,杭州主城区已有100余家付费自习室。记者发现杭州的付费自习室大多开在写字楼中,价格以20-70元/天居多,也有类似健身房年卡月卡等套餐项目。大部分自习室的营业时间为早8点至凌晨12点,不少门店实行24小时营业。

杭州付费自习室的布局与所提供设施基本大同小异,一般分为学习区、静音区、休息区。

学习区有普通、高端两种学习位。普通学习位之间有挡板隔开,高端学习位除挡板之外,还配备了可拉动的帘布,用以隔绝外界干扰。每个座位都配有护眼台灯、书柜、USB充电口等设备。

普通学习位

高端学习位


学习位近景

静音区不能使用电脑键盘等会发出声音的学习设备。休息区提供打印机、储物柜等设备,还有零食供应,有的店面甚至配上了微波炉。

 “目前杭州的付费自习室一般实行无人化经营,顾客在手机小程序上进行座位预约付费,扫码进门。”杭州钰澜自习室负责人陈哲恒表示。

为社会人士提供的公共学习空间

“杭州的公共图书馆一般晚8点左右就关门了,也经常抢不到位子,旁边有时还有人吵闹。在家也学不进去,只能去付费自习室了。虽然是无奈之举,但花钱自习,让我直观体验到了什么叫‘时间就是金钱’。如果不好好学,会有负罪感,觉得对不起花出去的钱,这种感受提升了我的学习效率。”正在杭州三条锦鲤付费自习室备考浙大化学系研究生的王霖琳告诉记者。

艾媒网行业报告数据显示,截至2021年,近70%的付费自习室消费者都是非学生用户,其中社会普通职员占比为35.2%。48.6%的用户到付费自习室都是为了求职,45.1%是为了日常学习或工作,42.2%为上网课或写论文。

“付费自习室实际上是公共图书馆、公共办公空间的一种延伸,为那些缺乏自律却又想通过学习提升竞争力的人提供一个适宜的学习空间。对于那些已经参加工作的职场人来说,他们有一定的经济来源以负担自习室的费用,他们的时间也比较紧张,比较适合付费自习这种没有什么时间限制的学习空间。”杭州知名新闻评论员程振伟表示。

痛点与转型

“我们开业已经有1年半了,目前仅达到收支平衡,主要受制于市中心租金较贵和疫情的影响,同行之间的价格战也很激烈。”杭州星辰自习室负责人赵舒鑫告诉记者。

我国付费自习室数量相较去年已同比增长900%,不少资本也涌入布局,但无法抵消同样迅猛的关店潮。艾媒咨询的分析报告也显示,2020年付费自习室的用户规模增速已经从2019年的170.6%收窄至34.8%。为此,很多自习室一再降价,却仍难吸引更多的消费者,商家经营难以为继。

付费自习室有着很明显的淡旺季之分。在临近考研、考公等重大考试时往往一座难求,而其他时间段上座率很低。在淡季如何保证利润是付费自习室的最大考验。

“付费自习室几十元一天的费用确实会让不少人望而生畏,因为主要客户群以刚毕业的学生和参加工作不久的职场新人为主,他们对价格是比较敏感的。”程振伟表示。

除此之外,随着付费自习室数量的井喷式增长,竞争也越来越激烈。同质化、价格战、服务战等纷至沓来。

作为一个发展还不怎么完善的新兴行业,不少消费者担心无人经营所产生的安全、卫生等问题,以及作为一个与健身房运营相类似的业态,“卷钱跑路”等不良现象是否会如法炮制。

付费自习室的选址以核心城区为主,导致要付出高昂的租金成本。疫情更导致了付费自习室客流量的减少。这些都是悬在这个进入中国仅仅3年的年轻产业头上的达摩克里斯之剑。

日韩自习室也曾遇到过同样的发展困境,日本的破局方向是向补习机构转型靠拢,摆脱仅靠租赁的单一盈利模式。国内目前对于K12校外培训监管较为严格,因此国内付费自习室主要选择与考研、考证机构合作,以引流拉客为主。“我们目前正在加强与留学机构的合作,互相进行客户引流,尽量扩展较为单一的盈利模式。”陈哲恒表示。而赵舒鑫从一开始就将店开在了医院附近,“医学生的学习生涯较长,是店里的重要客户,这是我们的竞争优势之一。”

“在一个好的环境里学习永远是刚需。我认为杭州应该积极拓展闲置的空间,把它们建设成兼具公益性和盈利性的学习空间。政府也应该积极行动起来,与私人商户携手合作,共同打造一个学习型社会。很多人认为学习不应该受到其他事物的干扰,但我觉得将学习和其他业态相融合也是一种思路,比如餐饮、咖啡等。”程振伟说。

责任编辑:丁姿伊
审核:吴静 郑霞
查看专题
评论
我要参与评论